Richtzeit: 45 Min

Sozialform: Einzelarbeit

Aufgabe: Ein Start-up-Unternehmen namens “TravelEase” hat eine mobile Reise-App entwickelt, die Nutzerinnen bei der Planung und Buchung von Reisen unterstützt. Die App bietet Funktionen wie Flugbuchungen, Hotelreservierungen, Reiseverlauf und Empfehlungen für Aktivitäten vor Ort. Obwohl die App einige Nutzerinnen hat, gibt es noch Raum für Verbesserungen.

Das Unternehmen hat dich gebeten aufzuzeigen, wie du das Unternehmen unterstützen kannst, um die Innovation des Unternehmens zu fördern und anschließend eine Innovative Lösung zu entwickeln. Zeige auf wie du das Unternehmen unterstützen kannst um mit den Mitarbeitern eine Innovative Lösung zu finden und danach als Projektleiter einen ersten Prototyp zu entwickeln. Zeige auf, wie du die verschiedenen Varianten Scrum, Kanban, Design Thinking in deinen Prozess integrieren kannst.

1. Du kennst die essenziellen Inhalte eines Pitch.

2. Du kennst die Methoden, einen Pitch zu präsentieren.

3. Du kennst die Bedeutung einer kurzen und prägnanten Präsentation.

1. Du kennst verschiedene Arten von Prototypen (explorativ, experimentell, evolutionär, vertikal, horizontal) und deren Einsatzbereich.

2. Du kennst die zentrale Funktionsweise der gewählten Technologie.

3. Du kennst die Vor- und Nachteile von Prototypen

1. Kennt effiziente Vorgehensweisen, um sich online zu neuen Technologien die nötigen Informationen zu beschaffen.

2. Kennt Wege und Methoden, um die gefundenen Informationen zu bewerten.

3. Kennt Schritte zur Anwendung der gewählten Technologie.

• Kennt die Wichtigkeit von Innovationen für eine Unternehmen (Handlungsziel 1.1)

• Kennt mindestens eine konkrete Vorgehensweise (z.B. Kanban, Scrum, usw.), um von der Idee zu einem Prototyp zu kommen (Handlungsziel 1.2)

• Kennt mindestens zwei Methoden von Prototypen, wie z.B. Paper Prototyp, Wireframes, Mockups, Role play, Storyboards, usw. (Handlungsziel 1.3)

Richtzeit: 60 Min

Sozialform: Partnerarbeit

Aufgabe: Ein Start-up-Unternehmen namens “TravelEase” hat eine mobile Reise-App entwickelt, die Nutzerinnen bei der Planung und Buchung von Reisen unterstützt. Die App bietet Funktionen wie Flugbuchungen, Hotelreservierungen, Reiseverlauf und Empfehlungen für Aktivitäten vor Ort. Obwohl die App einige Nutzerinnen hat, gibt es noch Raum für Verbesserungen.

Notiere mögliche Personas, User Stories und Use Cases für das obige Fallbeispiel. Sei so kreativ und detailliert wie möglich. Die verschiedenen Lösungen werden anschließend in der Klasse diskutiert und bewertet.

Ziel der Aufgabe:

Recherchiert in der Gruppe die benötigten Funktionen und Best Practices für die Umsetzung des CityCommute-Portals mit Microsoft PowerApps. Anschliessend erstellt ihr einen detaillierten Plan für die Prototyp-Entwicklung und diskutiert eure Ergebnisse in der Gruppe.

Aufgabenstellung:

1. Gruppenarbeit: Recherche

   • Thema: Recherchiert die benötigten Funktionen und Best Practices für die Umsetzung des CityCommute-Portals mit Microsoft PowerApps.

   • Fokus: Achtet besonders auf die folgenden Funktionen:

     • Steuerinformationen einsehen

Bewertungskriterien:

• Vollständigkeit: Wurden alle Teile der Aufgabe bearbeitet?

• Qualität der Recherche: Wurden relevante und aktuelle Informationen gefunden und bewertet?

• Detailliertheit des Plans: Ist der Entwicklungsplan klar und umfassend?

Dieses Script wurde im Rahmen des ÜK-Moduls 248 für die ICT-Berufsbildung Zentralschweiz erstellt und dient als Grundlage für das erfolgreiche Absolvieren der Kompetenznachweise. In 5 Kurstagen sollen die von der ICT-Berufsbildung Schweiz definierten Kompetenzen erlangt werden.

Euer Instruktor hat auf https://mentimeter.com eine Präsentation mit Word Cloud erstellt.

Über den Link und Zugangscode könnt ihr an der Umfrage teilnehmen. Der Instruktor wird das Resultat später im Moodle hinterlegen.

Einführung

Prototypen sind ein wesentlicher Bestandteil des Entwicklungsprozesses in der digitalen Geschäftswelt. Sie ermöglichen es Entwicklern, Ideen zu visualisieren, zu testen und zu verbessern, bevor sie in die endgültige Produktion gehen. Für angehende Entwickler im Bereich digitales Business ist es wichtig, die Vor- und Nachteile von Prototypen zu verstehen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Definition eines Prototyps

Ein Prototyp ist ein vorläufiges Modell eines Produkts oder einer Dienstleistung, das entwickelt wird, um Konzepte und Funktionen zu testen. Prototypen können in verschiedenen Formen vorliegen, von einfachen Skizzen bis hin zu interaktiven digitalen Modellen.

Vorteile von Prototypen

1. Frühes Feedback: Prototypen ermöglichen es Entwicklern, frühzeitig Feedback von Stakeholdern und Nutzern zu erhalten. Dies hilft, potenzielle Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten frühzeitig zu identifizieren.

2. Kosteneffizienz: Durch das Testen und Anpassen von Prototypen können teure Fehler in der späteren Entwicklungsphase vermieden werden.

3. Verbesserte Kommunikation: Prototypen dienen als visuelle Hilfsmittel, die die Kommunikation zwischen Entwicklern, Designern und Stakeholdern erleichtern.

Nachteile von Prototypen

1. Zeitaufwand: Die Erstellung von Prototypen kann zeitaufwendig sein, insbesondere wenn mehrere Iterationen erforderlich sind.

2. Ressourcenintensiv: Prototypen können zusätzliche Ressourcen erfordern, wie z.B. spezielle Software oder Materialien.

3. Missverständnisse: Es besteht die Gefahr, dass Stakeholder den Prototypen als fertiges Produkt missverstehen und unrealistische Erwartungen entwickeln.

4. Übermässige Abhängigkeit

Fazit

Prototypen sind ein mächtiges Werkzeug in der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle. Sie bieten zahlreiche Vorteile, wie frühes Feedback und Kosteneffizienz, bringen aber auch Herausforderungen mit sich, wie Zeitaufwand und mögliche Missverständnisse. Für berufslernende Entwickler im digitalen Business ist es entscheidend, diese Vor- und Nachteile zu kennen und Prototypen effektiv in ihren Entwicklungsprozess zu integrieren.

Fachportale und Blogs

Um sich effizient online über neue Technologien zu informieren, gibt es verschiedene bewährte Vorgehensweisen, die sowohl Zeit sparen als auch die Qualität der gesammelten Informationen maximieren können. Eine der grundlegendsten Methoden ist die Nutzung von Fachportalen und Blogs. Websites wie , oder bieten regelmässig aktualisierte Nachrichten und tiefgehende Artikel zu den neuesten technologischen Entwicklungen. Darüber hinaus betreiben viele Experten und Unternehmen Blogs, auf denen sie ihre Erkenntnisse und Erfahrungen teilen. Beispiele hierfür sind der oder der

Prototypen spielen eine zentrale Rolle in der Softwareentwicklung, da sie es ermöglichen, Ideen zu visualisieren, Konzepte zu testen und frühzeitig Feedback zu erhalten. Es gibt verschiedene Arten von Prototypen, die jeweils unterschiedliche Ziele und Einsatzbereiche haben. Hier sind die wichtigsten Typen:

Explorative Prototypen

Explorative Prototypen dienen dazu, verschiedene Lösungsansätze zu ermitteln und zu bewerten. Sie werden oft in den frühen Phasen eines Projekts eingesetzt, um ein besseres Verständnis für die Anforderungen und Möglichkeiten zu gewinnen. Diese Prototypen konzentrieren sich auf die Funktionalität des Systems und weniger auf das Design. Sie helfen dabei, die Machbarkeit von Ideen zu prüfen und die Anforderungen zu konkretisieren.

Einsatzbereich

Ziel der Aufgabe:

Der Stadtrat von Metroville möchte zunächst verstehen, was Innovation ist, und dann einen Vorschlag machen, wie und auf welche Innovation sich die Stadt konzentrieren sollte, um die bestmögliche Lösung für die Einwohnerinnen und Einwohner zu schaffen.

Aufgabenstellung:

Richtzeit: 60 Min

Sozialform: Gruppenarbeit

Aufgabe: Denke dir eine innovative Lösung aus und beschreibe sie in eigenen Sätzen. Die Klasse ist der Kunde und bewertet die innovativen Lösungen der einzelnen Gruppen mit Punkten von 1 bis 10. Versuche also, den Prototyp deiner innovativen Lösung so gut wie möglich zu gestalten. Erstelle die folgenden Prototypen deines Produkts und präsentiere sie in der folgenden Reihenfolge:

1. Paper Prototyp

2. Wireframes

Ziel: Erstelle einen Schlussbericht, der die Ergebnisse und Erkenntnisse der Fallstudie „CityCommute – Die Zukunft der städtischen Verwaltung in Metroville“ zusammenfasst. Der Bericht soll alle relevanten Informationen der Kurstage 1 bis 4 integrieren und mit einem Pitch für den Stadtrat von Metroville abschliessen.

Aufbau des Schlussberichts:

1. Einleitung (Maximal 5 Punkte)

• Zielsetzung des CityCommute-Projekts: Erläutere kurz die Zielsetzung der Initiative „CityCommute“ und die Herausforderung, die Metroville durch die Modernisierung der Verkehrsinfrastruktur und die Verbesserung der Lebensqualität seiner Bürger meistern möchte. Bewertungskriterium: Klarheit und Relevanz der Zielsetzung (3 Punkte)

• Bedeutung der digitalen Lösung: Beschreibe die Rolle des geplanten CityCommute-Portals als zentrale Lösung für die Herausforderungen der Stadt. Bewertungskriterium: Verständlichkeit und Präzision der Beschreibung (2 Punkte)

2. Innovationspotenzial für Metroville - Tag 1 (Maximal 10 Punkte)

• Analyse des Innovationspotenzials: Erläutere die Innovationsmöglichkeiten, die das CityCommute-Portal für Metroville bietet. Beschreibe, wie das Portal dazu beitragen kann, den Service für Bürger zu verbessern und Metroville zu einer smarteren Stadt zu machen. Bewertungskriterium: Tiefe und Relevanz der Analyse (6 Punkte)

• Schlüsseltechnologien und Trends: Identifiziere die relevanten Technologien und Trends, die in diesem Projekt eine Rolle spielen (z.B. Smart City-Technologien, IoT, Cloud-Lösungen). Bewertungskriterium: Auswahl und Begründung der Technologien (4 Punkte)

3. Anforderungen der Bürger von Metroville - Tag 2 (Maximal 15 Punkte)

• Personas: Stelle die entwickelten Personas vor, die die typischen Nutzer des CityCommute-Portals repräsentieren. Bewertungskriterium: Realismus und Detailliertheit der Personas (5 Punkte)

• User Stories: Fasse die wichtigsten User Stories zusammen, die die Bedürfnisse und Erwartungen der Bürger widerspiegeln. Bewertungskriterium: Relevanz und Klarheit der User Stories (5 Punkte)

• Use Cases: Beschreibe spezifische Anwendungsfälle, die im Portal abgedeckt werden sollen, wie z.B. das Einsehen von Steuerinformationen, das Melden defekter Strassenlampen und das Bestellen von Tageskarten für den öffentlichen Verkehr. Bewertungskriterium: Umfassende Darstellung und Umsetzbarkeit der Use Cases (5 Punkte)

4. Planung des Prototypen für das Metroville CityCommute-Portal - Tag 3 (Maximal 15 Punkte)

• Prototypenübersicht: Erstellt einen detaillierten Plan für die Entwicklung eines Prototyps des CityCommute-Portals. Beschreibe die wichtigsten Funktionalitäten und das Interface-Design. Bewertungskriterium: Klarheit und Vollständigkeit der Prototypenbeschreibung (7 Punkte)

• Technische Anforderungen: Erläutere die technischen Anforderungen und die Architektur des Prototypen, inklusive Sicherheitsmassnahmen, Benutzeroberfläche und Integration mit bestehenden Systemen. Bewertungskriterium: Detailliertheit und technische Korrektheit (8 Punkte)

5. Dokumentation der Umsetzung in PowerApps - Tag 4 (Maximal 15 Punkte)

• Umsetzung: Dokumentiere die Schritte, die bei der Umsetzung des Prototypen in PowerApps durchgeführt wurden. Bewertungskriterium: Vollständigkeit und Nachvollziehbarkeit der Dokumentation (7 Punkte)

• Herausforderungen und Lösungen: Diskutiere aufgetretene Herausforderungen und die entsprechenden Lösungen, die während der Entwicklung gefunden wurden. Bewertungskriterium: Problemanalyse und Lösungsansätze (5 Punkte)

• Ergebnisse: Präsentiere das fertige Ergebnis und wie es den Anforderungen und Zielen des Projekts entspricht. Bewertungskriterium: Übereinstimmung der Ergebnisse mit den Anforderungen (3 Punkte)

6. Pitch für den Stadtrat von Metroville - Tag 5 (Maximal 10 Punkte)

• Kurzer und prägnanter Pitch: Fasse die wichtigsten Merkmale und Vorteile des CityCommute-Portals in einem Pitch zusammen, der speziell für den Stadtrat von Metroville entwickelt wurde. Bewertungskriterium: Überzeugungskraft, Kürze und Prägnanz des Pitches (7 Punkte)

• Call to Action: Formuliere eine klare Aufforderung an den Stadtrat, das Projekt zu unterstützen, sei es durch Budgetfreigabe, technische Unterstützung oder die Bekanntmachung des Portals. Bewertungskriterium: Klarheit und Wirksamkeit des Calls to Action (3 Punkte)

Abgabe: Der Schlussbericht ist am Ende des Kurstags 5 abzugeben. Stelle sicher, dass der Bericht klar strukturiert, prägnant und vollständig ist, um alle relevanten Aspekte des Projekts abzudecken. Der Pitch sollte gut vorbereitet und auf die wichtigsten Punkte reduziert sein, um den Stadtrat effektiv zu überzeugen.

Gesamtbewertung: Maximal erreichbare Punkte: 70 Punkte

Ziel der Aufgabe:

Du sollst die Grundlagen von Microsoft PowerApps kennenlernen und eine erste eigene Canvas-App erstellen. Du sollst zeigen, dass du die Schritte zur Anwendung der Technologie verstanden hast und in der Lage bist, diese praktisch umzusetzen.

Aufgabenstellung:

1. Kursdurchführung: Absolviert den Kurs auf Microsoft Learn. Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in PowerApps und führt euch Schritt für Schritt durch den Prozess der Erstellung einer Canvas-App.

2. Erstellung einer Canvas-App:

   • Datenquelle: Wählt eine geeignete Datenquelle, z.B. eine Excel-Arbeitsmappe oder eine SharePoint-Liste.

Eine gut definierte Problemstellung ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt, jede Forschung oder Initiative. Es ist von entscheidender Bedeutung, eine Problemstellung zu verstehen und zu wissen, wie man sie effektiv formuliert.

Eine Problemstellung ist eine kurze und klare Beschreibung eines Problems oder einer Herausforderung, die es zu lösen gilt. Diese dient als Leitfaden für die Problemlösung und Entscheidungsfindung und hilft Einzelpersonen und Teams, den Umfang ihrer Arbeit zu definieren und sich auf die wichtigsten Aspekte eines Problems zu konzentrieren. Die Problemstellung unterstreicht die Notwendigkeit, praktikable und mögliche Lösungen zu finden (Quelle: https://www.questionpro.de/problemstellung/).

Beschreibung von Herausforderungen / Problemen

Die Beschreibung der Herausforderungen / Probleme sollten jeweils SMART-Kriterien entsprechen - spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden. Dieser Ansatz erleichtert nicht nur das strukturierte Design der Probleme, sondern trägt auch dazu bei, aussagekräftigere und handlungsorientierte Ergebnisse zu erzielen.

Wann sollte eine Problemstellung verwendet werden?

Eine Problemstellung wird in einer Vielzahl von Kontexten verwendet, z. B. in der Wirtschaft, in der Forschung, im Projektmanagement und bei der Lösung von Problemen. Im Folgenden werden einige Schlüsselelemente von Situationen genannt, in denen eine Problemanweisung kurz und gezielt eingesetzt werden sollte (Quelle: ):

• Projektvorschläge: Wenn Sie ein Projekt vorschlagen, sei es in der Wirtschaft oder im Rahmen einer Forschungsinitiative, hilft eine prägnant geschriebene Problemstellung den Beteiligten zu verstehen, warum das Projekt notwendig ist und was es lösen soll.

• Geschäftspläne: Eine kurze Erklärung kann den Kontext für Geschäftsziele und -vorgaben in einem Geschäftsplan oder Strategiedokument liefern und dabei helfen, die spezifischen Markt- oder Branchenherausforderungen zu identifizieren, mit denen sich das Unternehmen befasst.

• Produktentwicklung: Bei der Erstellung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung hilft eine kurze Problembeschreibung den Design- und Entwicklungsteams, sich auf die Lösung eines bestimmten Benutzer- oder Marktproblems zu konzentrieren.

Beispiele von Problemstellungen

• Beispiel 1: Bildung

  • “Die Schulabbrecherquote in unserer Gemeinde ist in den letzten zwei Jahren um 20 % gestiegen, was sich negativ auf unsere zukünftigen Arbeitskräfte auswirkt.

• Beispiel 2: Gesundheitswesen

  • “Die Patienten in unserer Klinik müssen oft lange Wartezeiten für Termine in Kauf nehmen, was zu Unzufriedenheit und Verzögerungen bei der medizinischen Versorgung führt.

CityCommute - Die Zukunft der städtischen Verwaltung in Metroville

Metroville, eine aufstrebende Stadt mit einer vielfältigen Bevölkerung und florierender Wirtschaft, steht vor der Herausforderung, ihre Verkehrsinfrastruktur zu modernisieren und gleichzeitig die Lebensqualität ihrer Bewohner zu verbessern. Die Stadtverwaltung hat die Initiative “CityCommute” ins Leben gerufen, um innovative Lösungen zu finden. Ein zentrales Element dieser Initiative ist die Einführung eines benutzerfreundlichen Online-Portals, das den Bürgern ermöglicht, verschiedene Dienste bequem von zu Hause aus zu nutzen.

Das Portal soll folgende Funktionen anbieten:

1. Steuern einsehen

Bürger können ihre Steuerinformationen online einsehen. Das Portal bietet eine übersichtliche Darstellung von Steuerdaten, Zahlungsfristen und offenen Beträgen. Automatische Benachrichtigungen erinnern an Fälligkeiten.

Anforderungen:

• Benutzerkonto: Bürger müssen sich mit einem sicheren Benutzerkonto anmelden können, um ihre Steuerinformationen einzusehen.

• Übersichtliche Darstellung: Die Steuerdaten sollen in einer klaren und verständlichen Weise dargestellt werden, einschließlich des Steuerjahres, des Gesamtbetrags, der bereits gezahlten Beträge und der offenen Beträge.

• Zahlungsfristen: Es sollen die Zahlungsfristen für die Steuern angezeigt werden, damit die Bürger wissen, bis wann sie ihre Steuern zahlen müssen.

• Automatische Benachrichtigungen: Das System soll automatische Benachrichtigungen per E-Mail oder SMS senden, um die Bürger an bevorstehende Fälligkeiten zu erinnern.

• Sicherheit: Die Daten müssen sicher gespeichert und übertragen werden, um die Privatsphäre der Bürger zu schützen.

2. Defekte Strassenlampen melden

Über das Portal können Bürger defekte Straßenlampen melden. Die Meldungen werden an das zuständige Team weitergeleitet. Bürger erhalten Statusaktualisierungen zu ihren gemeldeten Problemen.

Anforderungen:

• Meldeformular: Ein einfaches und benutzerfreundliches Formular, in dem Bürger den Standort der defekten Straßenlampe und eine Beschreibung des Problems eingeben können.

• Standortbestimmung: Möglichkeit zur Eingabe der genauen Adresse oder Nutzung einer Kartenfunktion, um den Standort der defekten Straßenlampe zu markieren.

• Weiterleitung: Die Meldungen sollen automatisch an das zuständige Wartungsteam weitergeleitet werden.

3. Tageskarten für den öffentlichen Verkehr bestellen

Nutzer können Tageskarten für Busse, Bahnen oder U-Bahnen online bestellen. Integration mit bestehenden Verkehrs-Apps erleichtert die Nutzung.

Anforderungen:

• Ticketbestellung: Ein benutzerfreundliches Bestellformular, in dem Nutzer die Art des Tickets (Bus, Bahn, U-Bahn), das Datum und die Anzahl der Tickets auswählen können.

• Zahlungsabwicklung: Integration eines sicheren Zahlungssystems, um die Bezahlung der Tickets online abzuwickeln.

• Ticketzustellung: Elektronische Zustellung der Tickets per E-Mail oder in einer mobilen App.

• Integration

Die Umsetzung erfordert eine benutzerfreundliche Gestaltung, Datensicherheit und aktive Kommunikation mit den Bürgern. Gemeinsam können wir Metroville zu einer modernen, bürgernahen Stadt mit nachhaltigem Verkehrssystem machen. Da Metroville dich beauftragt hat, das ganze Projekt zu leiten, wirst du in den kommenden Aufgaben Schritt für Schritt das Online-Portal erarbeiten.

Ziel der Aufgabe:

Die Stadtregierung von Metroville möchte zunächst verstehen, was für Anforderungen die Bürger über das neue Online-Portal haben. Beschreibe aus diesem Grund die Anforderungen so detailliert wie möglich, sodass sich die Regierung eine Überblick verschaffen kann und er planen kann was alles umgesetzt werden muss. Auch die Regierung interessiert sich für die Probleme, die derzeit alle vorhanden sind.

Aufgabenstellung:

• Beschreibe sämtliche Personas welche einen Einfluss auf das Online-Portal hat und Charakterisiere diese Personas

• Schreibe sämtliche User Stories dieser Personas nach dem Schema auf und begründe, warum du dich für diese User Stories entschieden hast

• Schreibe mindestens 7 Use-Case Spezifikationen nach dem Schema auf

• Erstelle ein Use-Case Diagramm mit allen sieben 7 Use-Cases. Zeichne ebenfalls die Abhängigkeiten der einzelnen Use Cases mit inklude, extend etc. auf.

Bewertungskriterien:

• Vollständigkeit: Wurden alle Teile der Aufgabe bearbeitet?

• Qualität der Antworten: Wurden relevante und nötigen Informationen beschrieben? Stimmen die beschrieben Informationen mit der erarbeiteten Theorie überein?

• Präsentation und Diskussion: Wurden die Ergebnisse gut strukturiert und überzeugend präsentiert? Wurde konstruktives Feedback gegeben und angenommen? Wurde ein kurzer theoretischer Teil in die Präsentation integriert?

Definition Prototyp

Ein Prototyp ist ein Modell, das in der Wissenschaft oder Wirtschaft hergestellt wird, um die wesentlichen Elemente oder Funktionen eines erdachten und gewünschten Bauteils oder Produkts zu zeigen. Er dient dazu, Ideen zu überprüfen, Reaktionen zu testen und Sponsoren zu finden. Grundsätzlich soll gezeigt werden, dass etwas prinzipiell machbar ist (https://wirtschaftslexikon.gabler.de/definition/prototyp-122469).

Bei der Erstellung eines Prototypen gibt es verschiedene Arten. In diesem Kurs schauen wir uns folgende Prototypen an:

1. Paper Prototyp

2. Wireframes

3. Mockups

4. Prototypen

Paper Prototyp

Papier Prototypen sind eine einfache Darstellungen eines Produktkonzepts und wird bewusst mit einfachsten Mitteln erstellt. Sie werden häufig in frühen Phasen der Produktentwicklung verwendet, um Ideen zu skizzieren, Benutzerinteraktionen zu testen und Feedback zu sammeln. Sie bestehen aus handgezeichneten oder ausgeschnittenen Elementen auf Papier oder Karton.

Ebenfalls können sich Paper Prototyp gut mit dem Design Thinking Ansatz kombiniert werden.

Beispiel eines Papier Prototypen:

Wireframes

Ein Wireframe ist ein zweidimensionaler, skelettartiger Entwurf einer Website oder Anwendung. Er gibt einen Überblick über die Struktur, das Layout und das Verhalten der Anwendung. Was passiert also, wenn ich auf die Schaltfläche X klicke? Stil, Farben, Grafiken und andere Designelemente sind auf ein Minimum reduziert. Ähnlich wie beim Paper Prototyping werden Wireframes in der frühen Phase der Entwicklung einer neuen Anwendung eingesetzt, um erste Strukturen für die Anwendung zu definieren.

Mockups

Mockups heben Wireframes auf die nächste Stufe, indem sie Designoptionen wie Farbschemata, Schriftarten, Symbole und Navigationselemente hinzufügen. In der Regel werden mehrere Mockups erstellt, so dass die Entscheidungsträger mehrere Optionen zur Bewertung haben. Oft werden auch tatsächliche Inhalte einbezogen, um die Renderings repräsentativer für das Endprodukt zu machen. Die Erstellung von Mockups erfordert mehr Aufwand und auch mehr Können. Ein UX-Designer verwendet digitale Software, um die Optionen zu erstellen und zu präsentieren.

Prototypen

Ein Prototyp hingegen ist interaktiv und zeigt die Funktionalität des Designs und die Benutzererfahrung. Es handelt sich dabei um eine vereinfachte Version des Produkts, die bereits Teile des endgültigen Produkts implementiert hat, so dass der Benutzer bereits einen groben Überblick über die Funktionen des Produkts erhält.

Unterschied zwischen Wireframes / Mockups / Protopen

Hier noch einmal eine Übersicht zwischen Wireframes, Mockups und Prototypen. Das Paper Prototyp wurde bewusst weggelassen, da es "nur" eine grobe Zeichnung der Anwendung darstellt.

Quelle:

Power Apps ist eine Suite von Anwendungen, Diensten und Konnektoren sowie eine Datenplattform, - die eine schnelle Entwicklungsumgebung für die Erstellung benutzerdefinierter Anwendungen für Ihre Geschäftsanforderungen bietet. Mit Power Apps können Sie schnell benutzerdefinierte Geschäftsanwendungen erstellen, die eine Verbindung zu Ihren Geschäftsdaten herstellen, die entweder auf der zugrunde liegenden Datenplattform (Microsoft Dataverse) oder in verschiedenen Online- und lokalen Datenquellen (z. B. SharePoint, Microsoft 365, Dynamics 365, SQL Server usw.) gespeichert sind (Quelle: https://learn.microsoft.com/de-de/power-apps/powerapps-overview)

Mit Power Apps entwickelte Anwendungen bieten eine umfassende Geschäftslogik und zahlreiche Workflow-Funktionen, um manuelle Geschäftsvorgänge in digitale und automatisierte Prozesse umzuwandeln. Darüber hinaus verfügen mit Power Apps entwickelte Anwendungen über ein dynamisches Design und können nahtlos in Browsern und auf mobilen Geräten (Smartphones oder Tablets) ausgeführt werden. Power Apps „demokratisieren“ die Entwicklung von Geschäftsanwendungen, indem sie es den Benutzern ermöglichen, funktionsreiche, maßgeschneiderte Geschäftsanwendungen zu erstellen, ohne Code schreiben zu müssen ( Quelle: https://learn.microsoft.com/de-de/power-apps/powerapps-overview)

Schaue dir diese beiden Videos an, welche erklären was Powerapps sind:

• https://www.youtube.com/watch?v=OwOWDXteakM

Am letzten Kurstag liegt der Fokus darauf, die Fallstudien der Tage 1-4 in einem umfassenden Schlussbericht zusammenzuführen und diesen Bericht in einer überzeugenden Präsentation vorzustellen. Der Tag endet mit einem Pitch, der speziell auf den Stadtrat von Metroville ausgerichtet ist.

Aufgabenstellung:

1. Zusammenführung der Fallstudien in den Schlussbericht

• Vervollständige den Schlussbericht: Füge die Ergebnisse und Erkenntnisse der Tage 1-4 zu einem konsistenten und gut strukturierten Schlussbericht zusammen. Alle relevanten Inhalte und Kapitel sollten enthalten sein, wie in der Aufgabenstellung für den Schlussbericht beschrieben. Siehe

• Überprüfe die Qualität: Achte darauf, dass der Schlussbericht inhaltlich vollständig ist und die geforderten Aspekte der Fallstudie präzise und klar darstellt. Überarbeite den Bericht gegebenenfalls, um sicherzustellen, dass er logisch aufgebaut, verständlich formuliert und fehlerfrei ist.

2. Vorbereitung der Präsentation

• Erstelle eine Präsentation: Entwickle eine Präsentation, die die wichtigsten Inhalte des Schlussberichts zusammenfasst. Die Präsentation sollte klar strukturiert sein und die zentralen Punkte des CityCommute-Projekts verständlich vermitteln.

• Fokussiere auf den Pitch: Bereite einen kurzen und prägnanten Pitch vor, der speziell für den Stadtrat von Metroville konzipiert ist. Dieser Pitch sollte die wichtigsten Merkmale und Vorteile des CityCommute-Portals hervorheben und eine überzeugende Argumentation für die Unterstützung des Projekts liefern.

• Visualisierung: Nutze in der Präsentation ansprechende Visualisierungen wie Diagramme, Grafiken und Mockups, um die Informationen anschaulich und einprägsam darzustellen.

3. Präsentation des Schlussberichts

• Halte die Präsentation: Präsentiere deinen Schlussbericht und den Pitch via Microsoft Teams und zeichne die Besprechung auf. Achte darauf, dass die Präsentation strukturiert, verständlich und auf die wichtigsten Punkte fokussiert ist. Zeitlimit: 10 Minuten.

Abgabe und Bewertung:

• Schlussbericht: Der finale Schlussbericht muss am Ende des Kurstags abgegeben werden.

• Präsentation: Die Präsentation wird aufgezeichnet für den Stadtrat von Metroville und der Pitch wird separat bewertet.

In der heutigen Geschäftswelt ist es entscheidend, Informationen klar und prägnant zu präsentieren. Die Bedeutung einer kurzen und prägnanten Präsentation umfasst folgende Aspekte:

1. Aufmerksamkeitsspanne: Das Publikum hat eine begrenzte Aufmerksamkeitsspanne. Eine kurze Präsentation hält das Interesse und vermeidet Langeweile.

2. Klarheit und Fokus: Eine prägnante Präsentation zwingt den Präsentierenden, sich auf die wesentlichen Punkte zu konzentrieren und überflüssige Informationen wegzulassen. Überlege dir vorgängig was für den Zuhörer wirklich relevant ist und welche Details du weglassen kannst.

Sobald man nun die weiss was die Innovation sein sollte und was die Erwartungen des Auftraggebers / des Kunden ist, geht es darum zu verstehen wie der Auftrageber / der Kunde mit der neuen Lösung interagiert und was seine genauen Anforderungen sind.

In diesem Kapitel schauen wir uns folgende Themen an, die dich dabei Unterstützen:

• Use Cases

• User Stories

Einführung

Innovationen sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Diesen Satz hast du bestimmt auch schon oft in News-Artikeln gelesen oder auch scho in deinem eigenen Lehrbetrieb gehört. In diesem Kapitel wollen wir uns genauer anschauen, warum Innovation für ein Unternehmen wichtig ist. Da du als Entwickler digitales Business wirst massgeblich an der Innovation von einem Unternehmen mit beitragen, da die Einführung von neuen Produkten oder die Verbesserung von Prozessen immer mit der Innovation des Unternehmens zusammenhängen.

Ein Pitch ist eine kurze, überzeugende Präsentation, die darauf abzielt, Investoren, Kunden oder andere Stakeholder von einer Geschäftsidee, einem Produkt oder einer Dienstleistung zu überzeugen. Die essenziellen Inhalte eines Pitchs umfassen:

1. Einleitung: Kurze Vorstellung des Teams und des Unternehmens.

2. Problem: Beschreibung des Problems oder der Herausforderung, die das Produkt oder die Dienstleistung lösen soll.

3. Lösung: Darstellung der angebotenen Lösung und Erklärung, warum sie einzigartig und effektiv ist.

4. Geschäftsmodell: Erklärung, wie das Unternehmen Geld verdienen wird.

5. Markt: Beschreibung des Zielmarkts und der Marktchancen.

6. Wettbewerb: Analyse der Konkurrenz und Darstellung der eigenen Wettbewerbsvorteile.

7. Finanzprognosen: Präsentation von Umsatzprognosen, Gewinnmargen und wichtigen finanziellen Kennzahlen.

8. Meilensteine und Roadmap: Darstellung der bisherigen Erfolge und zukünftigen Pläne.

9. Call to Action: Konkrete Aufforderung, wie die Zuhörer unterstützen können (z.B. Investition, Partnerschaft).

Bei der Präsentation eines Pitchs für eine ICT-Lösung gibt es spezifische Methoden und Ansätze, die besonders effektiv sein können. Hier sind einige geeignete Methoden:

Demonstration (Live Demo)

Eine Live-Demonstration zeigt dem Publikum direkt, wie die ICT-Lösung funktioniert und welche Vorteile sie bietet. Eine gut vorbereitete Demo kann sehr überzeugend sein, da sie die Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit in Echtzeit präsentiert.

Tipps:

Richtzeit: 60 Min

Sozialform: Einzelarbeit

Aufgabe: Suche untenstehend eines der innovativsten Unternehmen aus und beschreibe folgende Punkte zur Innovation des Unternehmens:

• Auf welche Art der Innovation hat sich das Unternehmen konzentriert & warum?

  • Dienstleistungsinnovation, Geschäftsmodellinnovation, Produktinnovation, Prozessinnovation

• Auf welche Stufe der Innovation aht sich das Unternehmen konzentriert & warum?

  • Inkrementellen Innovation, Disruptiven Innovation oder der Marktverändernde Innovation

• Was hat den Unternehmen am meisten durch die Innovation geholfen?

  • Wettbewerbsvorteil, Kosten Reduktion, Wachstum und Diversifikation

Mögliche Unternehmen:

• Apple

• Microsoft

• Amazon

• Google Tesla

Richtzeit: 30 Min

Sozialform: Gruppenarbeit

Aufgabe: Beschreibe die Problemstellung nach dem SMART Prinzip für die beiden Fallstudien.

Fallstudie 1: Das Krankenhaus St. Marien hat seit einem Jahr ein neues digitales System zur Verwaltung von Patientendaten eingeführt. Obwohl das System viele Vorteile bietet, wie z.B. schnelleren Zugriff auf Patientendaten und verbesserte Kommunikation zwischen den Abteilungen, gibt es auch Herausforderungen. Einige Mitarbeiter haben Schwierigkeiten, sich an das neue System zu gewöhnen, und es gibt Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes und der Datensicherheit. Dadurch wird das System nicht von allen Mitarbeiter benützt und dadurch werden nicht alle Daten im System eingetragen was dazu führt das wichtige Gesundheitsdaten fehlen.

Fallstudie 2:

Das Start-up “GreenTech Solutions” hat vor zwei Jahren ein innovatives Produkt entwickelt, das den Energieverbrauch in Haushalten reduziert. Trotz der hohen Qualität des Produkts und des wachsenden Interesses an nachhaltigen Lösungen hat das Unternehmen Schwierigkeiten, seine Zielgruppe effektiv zu erreichen und den Umsatz zu steigern. Das Marketingteam steht vor der Herausforderung, eine effektive Strategie zu entwickeln, um das Produkt bekannter zu machen und den Marktanteil zu erhöhen.

Ziel der Aufgabe:

Du sollst das heute Erlernte über verschiedene Arten von Prototypen, die zentrale Funktionsweise der gewählten Technologie (Microsoft PowerApps) und die Vor- und Nachteile von Prototypen praktisch anwenden. Entscheide dich für eine Art von Prototyp, begründe deine Wahl und setze den Prototyp in Microsoft PowerApps um.

Aufgabenstellung:

Einführung

Hat ein Unternehmen entschieden, in welche Richtung die Innovation gehen soll, geht es nun darum, eine geeignete Innovation zu finden und, sobald diese gefunden ist, die Idee in Form eines Prototyps umzusetzen. Dazu gibt es verschiedene Möglichkeiten. Diese werden in diesem Kapitel beschrieben. Gerade bei Innovationsprojekten sind agile Arbeitsmethoden sehr im Trend und werden in vielen Projekten eingesetzt.

Was sind agile Arbeitsmethoden

Agile Arbeitsmethoden sind Ansätze, die Unternehmen helfen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Projekte effizient durchzuführen. Agile Arbeitsmethoden haben ihren Ursprung in der Softwareentwicklung. Mittlerweile haben sich diese Methoden auch in anderen Bereichen durchgesetzt.

Agile Methoden haben sich vor allem wegen ihrer Flexibilität durchgesetzt. Teams arbeiten in kurzen Iterationen (Sprints), also Arbeitswochen, zusammen und passen ihre Aufgaben immer wieder an. Die enge Zusammenarbeit mit dem Kunden (Auftraggeber) und die kontinuierliche Lieferung von Teilpunkten stehen im Mittelpunkt.

Die klassische Methoden (wie das Wasserfallmodell) habe eine Starre Planung . Änderungen sind schwer umzusetzen, da sie eine umfassende Planung zu Beginn des Projekts erfordern. Die Entwicklung erfolgt in verschiedenen Phasen Konzeption, Design, Technische Umsetzung, Roll-Out sowie Support.

Scrum

Die Scrum-Methode ist ein Framework für die agile Produktentwicklung und das agile Projektmanagement. Scrum bietet für Unternehmen verschiedene Strukturen, Rollen aber auch Arbeitsprozesse welche innerhalb des Teams eingehalten werden müssen. Durch die Einhaltung dieser Punkte wird das agile Arbeiten innerhalb des Teams gestärkt und liefert den Erfolg eines Projektes.

Wenn ein Team nach Scrum arbeitet, gibt es verschiedene Rollen, welche eingehalten werden müssen:

Ebenfalls gibt es wenn ein Team nach Scrum arbeitet verschieden Meetings. Diese sind folgende:

Schaue dir nun diese Video welches ebenfalls das Zusammespiel der verschiedene Scrum Kompoenten erklärt:

Kanban

Kanban ist eine Methode zur Steuerung von Produktionsprozessen, die ursprünglich von Taiichi Ōno bei der japanischen Toyota Motor Corporation entwickelt wurde. Der Name leitet sich von den Karten ab, mit denen der Produktionsfluss in einer Fabrik verfolgt wird.

Kanban ist eine Methode des agilen Projektmanagements, deren Ziel es ist, alle Aufgaben aufzulisten und deren Status zu definieren. Hauptziel ist es, einen Überblick über die einzelnen Aufgaben zu geben. Das wichtigste Element dieser Methode ist das Kanban Board, das in verschiedene Arbeitsphasen unterteilt ist. Jede Aufgabe wird auf eine Karte geschrieben und durchläuft die verschiedenen Phasen, bis sie abgeschlossen ist.

Das Kanban-Board beinhaltet folgende Schritte

• Backlog

  • Alle Aufgaben, die noch erledigt werden müssen, aber noch keinem Mitarbeiter zugewiesen sind.

• Doing

  • Alle Aufgaben, die derzeit bearbeitet werden.

Design Thinking

Design Thinking ist ein Ansatz, um Probleme zu lösen und neue Ideen zu entwickeln. Dabei werden Lösungen gesucht, die sowohl aus Anwender- bzw. Nutzersicht überzeugend sind als auch markt- und produktorientiert.

Wir orientieren uns den sechs Phasen im Design Thinking Mikrozyklus: Verstehen, Beobachten, Standpunkt definieren, Ideen finden, Prototypen entwickeln und Testen. Am Ende können wir noch die Phase Reflektieren ergänzen, die wir als wichtig ansehen, um aus unserem Handeln zu lernen. In diesem Abschnitt möchten wir die Phasen des Mikrozyklus kurz erklären.

1. Verstehen

   1. In der ersten Phase des Mikrozyklus möchten wir mehr über den potenziellen Nutzer, seine Wünsche und Aufgaben erfahren, die er zu erledigen hat. Zugleich schärfen wir den kreativen Rahmen, für den wir Lösungen gestalten möchten. Zur Definition der Design Challenge nutzen wir z.B. „WARUM-“ und „WIE-Fragen“, um den Rahmen weiter zu öffnen bzw. einzuengen.

2. Beobachten

Um die Qualität und Vertrauenswürdigkeit von gefundenen Informationen zu bewerten, gibt es verschiedene Wege und Methoden, die sich als besonders effektiv erwiesen haben. Ein bewährtes Modell ist der sogenannte AAARG!-Test, der von der Universitätsbibliothek Augsburg entwickelt wurde

Dieser Test umfasst fünf zentrale Kriterien: Aktualität, Autorität, Absicht, Relevanz und Genauigkeit.

Aktualität bezieht sich darauf, wann die Informationen veröffentlicht oder zuletzt aktualisiert wurden. In schnelllebigen Bereichen wie der Technologie ist es wichtig, auf aktuelle Daten zu achten, da ältere Informationen möglicherweise nicht mehr relevant sind.

Autorität prüft, wer die Informationen bereitgestellt hat. Hierbei ist es wichtig, die Qualifikationen und den Hintergrund des Autors oder der Quelle zu berücksichtigen. Informationen von anerkannten Experten oder renommierten Institutionen sind in der Regel vertrauenswürdiger.

Absicht untersucht, warum die Informationen bereitgestellt wurden. Es ist wichtig zu erkennen, ob die Quelle versucht, objektiv zu informieren oder ob sie möglicherweise eine bestimmte Agenda verfolgt. Dies kann durch die Analyse des Tons und der Sprache des Textes erfolgen.

Relevanz bewertet, wie gut die Informationen zu den eigenen Bedürfnissen und Fragestellungen passen. Auch wenn eine Quelle vertrauenswürdig ist, muss sie nicht unbedingt relevant für das spezifische Thema sein, das man untersucht.

Genauigkeit schliesslich bezieht sich auf die Präzision und Zuverlässigkeit der Informationen. Dies kann durch den Vergleich mit anderen vertrauenswürdigen Quellen und durch die Überprüfung der angegebenen Daten und Fakten erfolgen.

Neben dem AAARG!-Test gibt es weitere Methoden zur Bewertung von Informationen. Eine davon ist die Nutzung von . Google bietet verschiedene Tools, die dabei helfen können, den Kontext von Informationen zu verstehen und deren Richtigkeit zu überprüfen.

Ein weiterer Ansatz ist der kritische Umgang mit Quellen, wie er auf der Seite beschrieben wird. Hierbei wird empfohlen, das eigene Vorwissen und kritisches Denken einzusetzen, um die Gültigkeit von Informationen zu prüfen.

Zusammengefasst bieten diese Methoden eine solide Grundlage, um die Qualität und Vertrauenswürdigkeit von Informationen zu bewerten. Durch die Anwendung dieser Kriterien und Werkzeuge kann man sicherstellen, dass die gesammelten Daten sowohl relevant als auch zuverlässig sind.